inclusão de arquivo javascript

 
 

Economia » Noticias

 Cuándo y cómo usar una carta de Gantt

17 de Septiembre de 2003 • 15:50hs  •  actualizado 22 de Septiembre de 2003 • 07:08hs






  • Las 10 claves para crear una empresa familiar


  • 18 pasos para no caer en la ilegalidad


  • Seis claves para evitar la quiebra de una empresa


  • Outsourcing: Cuando el óptimo se busca fuera de la empresa


  • Las alternativas para financiar una empresa


  • Cómo mantener las cuentas claras de una empresa


  • Tecnología en la empresa: La clave para desarrollar su negocio


  • Los pasos básicos para exportar sus productos



    Cuando se comienza a pensar en la independencia laboral o en el desarrollo de un proyecto que busca convertirse en una empresa, suele suceder que las ideas fluyen en forma casi descontrolada y tratan de transformarse en acciones que, a menudo el emprendedor sólo contempla en forma mental sin un método o una herramienta cuantificable, objetiva o mensurable, que efectivamente no deje nada al azar.

    Es por ello, que la gráfica o carta Gantt, resulta de vital importancia a la hora de planificar las acciones que se desarrollarán para conseguir objetivos, metas u otros relacionados con el éxito del negocio o la empresa.


  • DEFINICIÓN

  • VENTAJAS DEL DIAGRAMA DE GANTT

  • RECOMENDACIONES DE PLANIFICACIÓN

  • CÓMO USAR EL DIAGRAMA DE GANTT I PARTE

  • CÓMO USAR EL DIAGRAMA DE GANTT II PARTE



    La Carta Gantt consiste en elaborar un cronograma donde se fijan tareas, metas y objetivos a cumplir de acuerdo a tiempos establecidos por el propio empresario, quien deberá evaluar y constatar el cumplimiento de ellos en función de lo programado.

    Así, la planeación implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se ha de realizar en el futuro ya que entre otros aspectos minimiza los riesgos y determina los resultados, marcando los cursos de acción para que el proyecto funcione en forma adecuada y óptima.

    Dentro de la conceptualización se determinan cuatro elementos fundamentales: Los objetivos, los cursos alternativos de acción, la elección y / o toma de decisiones y el futuro.

    En términos simples la planeación o planificación es "la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro".

    En ese orden de ideas entendemos que la planeación es indispensable en todo organismo ya que puede prever los cambios que puedan presentarse en el futuro, anticipando las medidas necesarias para afrontar las consecuencias, por ello los fundamentos básicos que reflejan la importancia son:

  • Que propicia el desarrollo de la empresa.
  • Reduce los niveles de incertidumbre aunque no los elimina
  • Prepara al organismo social para hacer frente a las contingencias que se presenten
  • Mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión de lo que habrá de venir
  • Establece un sistema racional de toma de decisiones
  • Reduce al mínimo los riesgos basándose en hechos las decisiones
  • Promueve la eficiencia , elimina la improvisación
  • Proporciona los elementos y los controla, además de evaluar alternativas elevando la moral de todos los integrantes por ser esta un ejercicio netamente incluyente
  • Maximiza tiempo, elementos y recursos en todos los niveles de la empresa.

    Es por ello que la organización a través del la Carta Gantt, una de las herramientas más sencillas de planificación, permite facilitar la tarea del empresario y en Invertia.cl te presentamos los detalles de cómo utilizarla y como convertirla en una arma para beneficio propio.

    Sergio Meza Núñez /Invertia.cl
    Copyright 2003 Terra Networks Chile S.A.
  • INVERTIA
    Todos los derechos de reprodución y representación son reservados.
     
     
     
     
     
     
     
    ,